Betriebliche Entwicklungs- und Veränderungsprozesse bedürfen einer pro-
fessionellen Planung, Organisation, Umsetzung und Evaluation. Dabei ist zu
berücksichtigen, dass solche Prozesse mindestens mittelfristigen Charakter
haben.

Das Projektmanagement hat sich als Methode bei der Gestaltung komplexer
Entwicklungsprozesse bewährt und bildet die Basis meines Beratungsange-
botes, das sich u.a. auf folgende inhaltliche Schwerpunkte bezieht:

· Optimierung von Ablauf- und Aufbauorganisation
· Einführung neuer Organisationsstrukturen
· Optimierung der Personalentwicklung
· Optimierung der Führungstätigkeit
· Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
· Konfliktmanagement.

Mein Angebot für Ihr Unternehmen

· Ausgehend von den Unternehmenszielen bestimmen wir die Ziele für das
  Entwicklungsprojekt.
· Wir ermitteln in einer gründlichen Analysephase die Ausgangssituation des
  Unternehmens.
· Wir entwickeln mit Hilfe von Kreativitätstechniken verschiedene Varianten der
  Wege zum Ziel und wählen die relevante Variante aus.
· Wir installieren eine geeignete Projektorganisation.
· Wir wählen die Führungsteams und Mitarbeiter der Projektgruppen aus.
· Wir entwickeln den Projektablaufplan mit Ressourcenplanung.
· Wir entwickeln das Evaluationssystem für die Erfolgs- und Fortschrittskontrolle.
· Ich betreue bei Bedarf die Führungsteams und Projektgruppen als externer
  Moderator.
· Wir erarbeiten den Projektabschluß und die Projektbewertung.