Die Aufgabe des Personalmanagements besteht darin,

· das richtige Personal
· mit der richtigen Qualifikation
· zur richtigen Zeit
· in erforderlicher Anzahl
· am richtigen Ort

zur Verfügung zu stellen.

Schwankende Auftragslagen, konjunkturelle Aspekte, saisonale u.v.a. Determinanten wirken sich auf das Personalmanagement eines Unternehmens aus.
Die Tendenz geht derzeit dahin, eine stabile Stammbelegschaft zu installieren und für deren optimale Entwicklung zu sorgen. Auftragsspitzen werden dann durch den Einsatz zusätzlicher Arbeitskräfte, die z.B. über Zeitarbeitsfirmen akquiriert werden, personell abgesichert. Flexible Arbeitszeitsysteme stellen eine weitere Möglichkeit der Optimierung dar.

In meinem Trainingsprogramm werden diese Aspekte berücksichtigt und entsprechende Strategien, Methoden und Instrumente vorgestellt. Stellen Sie sich bitte den Trainingskurs für Ihr Unternehmen bedarfsgerecht zusammen:

Modul 1 - Personalplanung
Modul 2 - Personalbeschaffung und Personalauswahl
Modul 3 - Personalverwaltung und Personalstatistik
Modul 4 - Personalentwicklung und Personalförderung
Modul 5 - Personalfreisetzung